Приехал в Ташкент посмотреть, что происходит с венчурным рынком Узбекистана.
25.09.2026, 12:08 · ⏱ 2 мин
Приехал в Ташкент посмотреть, что происходит с венчурным рынком Узбекистана.
По ощущениям напоминает Москву 2017–2018 годов.
Очень много поддержки со стороны государства. Видимо, есть гос. запрос на развитие технологического предпринимательства.
Доходит до того, что Банки создают свои венчурные фонды.
Например, Agrobank запустил фонд на $6,1 млн.
У банков нет экспертизы инвестировать в венчур. Плюс сам размер фонда выглядит странно.
По моим расчетам, нормальная экономика венчурного фонда начинается где-то от $15–20 млн. Иначе расходы на команду и управление начинают съедать слишком большую часть капитала.
Поэтому фонд на $6 млн скорее выглядит не как самостоятельный инвестиционный бизнес, а как бюджет инновационного подразделения банка, которому поставили задачу заниматься стартапами.
Но даже неэффективные деньги обычно идут рынку на пользу.
Стартапы получают инвестиции. Появляются первые кейсы. Рынок начинает разогреваться. На него начинают смотреть международные фонды.
На ICT Week приехали больше 30 местных и международных венчурных фондов. Были фонды из Сингапура, Китая и других стран.
То есть международный интерес уже есть.
При этом уровень самих стартапов пока предельно низкий.
Многие проекты, которые здесь называют стартапами, по факту обычный малый бизнес. Иногда технологический, иногда уже даже зарабатывающий деньги.
Но стартапом от этого он не становится.
Для меня стартап — это компания, которая строится с расчетом на очень быстрый рост и большой, международный рынок.
Здесь же огромное количество проектов изначально ориентированы только на Узбекистан.
Мы в России постоянно говорим, что российский рынок слишком маленький, чтобы строить на нем венчурный проект.
Узбекистан меньше российского в несколько раз.
Поэтому правильнее, наверное, называть происходящее не развитием стартапов, а поддержкой технологического предпринимательства.
Это тоже хорошо.
Особенно интересно смотреть, как страны Центральной Азии начинают конкурировать между собой за технологическое лидерство.
Пока лидер, конечно, Казахстан.
Но Узбекистан явно пытается догонять.
Мне это напоминает MENA: сначала далеко вперед ушли Эмираты, потом Саудовская Аравия начала вкладывать огромные деньги, чтобы сократить разрыв.
Кажется, в Центральной Азии сейчас начинается похожий процесс.
+ дешевое бизнес такси на хорошем китайском автопроме как в Дубаи + приятные открытые люди+ вкусная еда.
И даже хороший эспрессо в 2-х местах я нашел …
Канал для it- предпринимателей
Макарова Владимира.
LP в венчурном фонде, 3 экзита, строит ai- first проекты на международных рынках
t.me/clarityforstartups.
По ощущениям напоминает Москву 2017–2018 годов.
Очень много поддержки со стороны государства. Видимо, есть гос. запрос на развитие технологического предпринимательства.
Доходит до того, что Банки создают свои венчурные фонды.
Например, Agrobank запустил фонд на $6,1 млн.
У банков нет экспертизы инвестировать в венчур. Плюс сам размер фонда выглядит странно.
По моим расчетам, нормальная экономика венчурного фонда начинается где-то от $15–20 млн. Иначе расходы на команду и управление начинают съедать слишком большую часть капитала.
Поэтому фонд на $6 млн скорее выглядит не как самостоятельный инвестиционный бизнес, а как бюджет инновационного подразделения банка, которому поставили задачу заниматься стартапами.
Но даже неэффективные деньги обычно идут рынку на пользу.
Стартапы получают инвестиции. Появляются первые кейсы. Рынок начинает разогреваться. На него начинают смотреть международные фонды.
На ICT Week приехали больше 30 местных и международных венчурных фондов. Были фонды из Сингапура, Китая и других стран.
То есть международный интерес уже есть.
При этом уровень самих стартапов пока предельно низкий.
Многие проекты, которые здесь называют стартапами, по факту обычный малый бизнес. Иногда технологический, иногда уже даже зарабатывающий деньги.
Но стартапом от этого он не становится.
Для меня стартап — это компания, которая строится с расчетом на очень быстрый рост и большой, международный рынок.
Здесь же огромное количество проектов изначально ориентированы только на Узбекистан.
Мы в России постоянно говорим, что российский рынок слишком маленький, чтобы строить на нем венчурный проект.
Узбекистан меньше российского в несколько раз.
Поэтому правильнее, наверное, называть происходящее не развитием стартапов, а поддержкой технологического предпринимательства.
Это тоже хорошо.
Особенно интересно смотреть, как страны Центральной Азии начинают конкурировать между собой за технологическое лидерство.
Пока лидер, конечно, Казахстан.
Но Узбекистан явно пытается догонять.
Мне это напоминает MENA: сначала далеко вперед ушли Эмираты, потом Саудовская Аравия начала вкладывать огромные деньги, чтобы сократить разрыв.
Кажется, в Центральной Азии сейчас начинается похожий процесс.
+ дешевое бизнес такси на хорошем китайском автопроме как в Дубаи + приятные открытые люди+ вкусная еда.
И даже хороший эспрессо в 2-х местах я нашел …
Канал для it- предпринимателей
Макарова Владимира.
LP в венчурном фонде, 3 экзита, строит ai- first проекты на международных рынках
t.me/clarityforstartups.
Оригинал в Telegram: @clarityforstartups
📚 Читать дальше